标准流程 _ 历泰科技


	它让我们的客户放心、省心，避免了很多不必要的沟通和反复修改客户所有的需求我们都记录在案，这就保障了项目操作的准确性。另外，我们用文档的形式把各个部门需要完成的任务传达出去，这给我们省去很多因为沟通不及时、表述不清楚带来的麻烦，加之项目进行过程中我们有评审、周报等监督体系，项目的效率就会大大提高。
	它是公司具备良好执行力的必要条件我们认为，一个公司良好的执行力由3个方面来保障，分别是制度的约束和激励、员工个人的自我约束能力、好的做事方法和策略。那什么是好的做事方法和策略呢？最重要的还是要使客户和公司之间、部门和部门之间、员工和员工之间做到完美的协调，而这就是要靠好的项目管理体系
	它能为公司积累并记录下丰富的项目经验，作为公司成长的一笔宝贵财富将在开发网站过程中所克服的难点和问题、以及应对的策略，通过项目管理记录在案形成文档，最终形成知识管理（KB），才是对公司的成长最有意义和实际价值的。这好比我在果园种出了果子，果子固然对我很重要，但只有记住种植果子中经验，来年我种植出来的果子才会更好。

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